מחייה את ג'ג'יאנגתה אבק שריפהשוק היצוא
התה הוא התעשייה ההיסטורית הייחודית והמועילה ביותר של ג'ה-ג'יאנג. במשך שנים רבות, יצוא התה של ג'ג'יאנג מדורג במקום הראשון במדינה באופן עקבי. בשנת 2025, יצוא התה של ג'ה-ג'יאנג השיג שנה "אדומה-חמה", עם ערך יצוא של 3.91 מיליארד יואן ונפח יצוא של 185,000 טון, המייצגים עליות של 18.7% ו-18.4% בהתאמה, וקבע שיא חדש. ביניהם, התה הירוק היווה 97.4% מערך היצוא ו-97.8% מהיקף היצוא; תה אבק שריפה ותה צ'ונמי היוו יחד כ-80% מיצוא התה הירוק של המחוז. סקר שנערך בקרב מספר חברות ליצוא תה במחוז ג'ג'יאנג הראה שיחס נפח הייצוא של תה אבק שריפה לתה גבות היה בערך 1:2. תה פנינה, כסחורת יצוא מסורתית מועילה של ג'ה-ג'יאנג, "שלט", אבל בשנים האחרונות, עקב תחרות מרושעת וסיבות אחרות, נפח הייצוא שלו הצטמצם.
1. ייעל את מבנה המוצר ושפר את האיכות והערך המוסף
• שדרוג איכות: קדם "שתילה ירוקה + עיבוד סטנדרטי", בניית גני תה סטנדרטיים בעלי הסמכה בינלאומית, קדם זנים ממוכנים (Zhongcha 108, Longjing 43), וחזק את הפיקוח על שאריות חומרי הדברה ועקיבות איכות.
• חדשנות במוצר: פיתחו ארומה קלה-ותה של פנינים מגולגלות היטב כדי להתאים לטעמים השונים של מערב אפריקה ומרכז אסיה.
• דירוג ותמחור: יישם "איכות גבוהה יותר, מחיר גבוה יותר", הצג מערכת דירוג מיוחדת של 3505, כיתה א' וכיתה ב', הרחב את שיפוע המחיר והתרחק מתחרות- במחירים נמוכים.
2. לקדם אינטגרציה בתעשייה ולחזק מפעלים מובילים
• ארגון מחדש של ארגונים: לטפח 10 חברות תה פנינים מובילות עם יצוא העולה על 100 מיליון יואן כדי להגביר את ריכוז התעשייה.
• טרנספורמציה דיגיטלית: קדם מיון צבעים מושכל, הסרת זיהומים אלקטרוסטטיים וציוד אוטומטי לשיפור ארומה; לבנות סדנאות דיגיטליות כדי להשיג בקרת תהליכים מלאה- מקלט עלים גולמיים לתפוקת המוצר המוגמר, עם קיבולת עיבוד יומית של 100,000 ק"ג של עלים גולמיים.
• עיבוד ראשוני ומעודן משולב: ייעול כל שרשרת האספקה משתילה, עיבוד ראשוני, זיקוק, מיזוג ועד לייצוא, קיצור מחזורי ייצור, הפחתת עלויות ושיפור יציבות האיכות.
3. התרחבות לשווקים מגוונים והפחתת ההסתמכות על שוק יחיד
• העמקת השווקים המסורתיים: איחוד היסודות במרוקו ובמערב אפריקה, מינוף-שיתוף הפעולה האפריקני של סין ואפס הטבות-תעריפים כדי להגדיל את נתח השוק.
• חקר שווקים מתעוררים: התרחבות למדינות החברות ב-RCEP (מלזיה, אינדונזיה), האיחוד האירופי, רוסיה ושווקים אחרים. שוק ה-RCEP צפוי לצמוח ב-27.3% במחצית הראשונה של 2026.
• חדשנות בערוץ: הקמת מחסנים בחו"ל ומפעלי אריזה מקומיים לקיצור שרשרת האספקה ושיפור מהירות התגובה; הרחבת ערוצי B2B באמצעות-מסחר אלקטרוני- חוצה גבולות ותערוכות בחו"ל.
4. חיזוק בניית מותג ויצירת מותג בינלאומי
• בניית מערכת מותג: בניית מערכת תלת-שכבתית עבור "Pingshui Pearl Tea"-מותג ציבורי אזורי + מותג ארגוני + מותג מוצר-וחיזוק ההגנה על אינדיקציות גיאוגרפיות.
• קידום בינלאומי: ארגון פעילויות קידום מכירות בחו"ל, השתתפות בתערוכות תה בינלאומיות, מספר את סיפור ההיסטוריה והתרבות של תה פנינה, והגברת המודעות הבינלאומית.
• תפעול תואם: שפר את מערכת הציות ליצוא כדי לעמוד בדרישות שאריות חומרי הדברה, תיוג ואישור של שווקי יעד ולהפחית סיכוני סחר.
5. לחזק את תמיכת המדיניות ולייעל את סביבת הפיתוח
• תמיכה פיננסית: שאפו לקרנות פיילוט פרובינציאליות עבור התמחויות מקומיות באיכות-גבוהה לתמיכה בשיפוץ גן התה, שדרוג ציוד ובניית מותג.
• הקלות בשחרור ממכס: יישמו את "עשר הדעות על תמיכה בייצוא תה של ג'ה-ג'יאנג", פתחו ערוץ ירוק לייצוא, תנו שירותי "אחד על-אחד" לשחרור ממכס, והשג "בדיקה מיידית בהצהרה ושחרור בהסמכה".
הגנת סיכונים: הגדלת סובסידיות ביטוח אשראי ליצוא כדי לתמוך במפעלים בהתמודדות עם סיכוני שוק בינלאומי.
